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這類銷售員防不勝防，軟包老板小心你的錢袋子！
以下內(nèi)容來(lái)自華印軟包裝 微信公眾訂閱號(hào):rb3602000
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新招聘的員工沒干幾個(gè)月，便攜銷售款玩起了失蹤。這件事擱誰(shuí)身上，都會(huì)很“窩火”。很不巧，近日宿遷塑料包裝廠老板林某不幸就遭遇了這樣的事情。
員工攜款私逃
今年年初，趙某從網(wǎng)上看到了林老板公司的介紹，便主動(dòng)打電話給林某，稱自己有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，愿意到林某的公司從事銷售工作。經(jīng)過面試后，林某發(fā)覺趙某挺不錯(cuò)，便定下了一個(gè)月的試用期。趙某也確實(shí)有銷售才華，短短的一個(gè)月內(nèi)銷售額便達(dá)到了40萬(wàn)。于是，林某便正式聘用趙某作為公司的銷售經(jīng)理，趙某也將老婆孩子從南京接到了宿遷。
誰(shuí)知好景不長(zhǎng)，趙某在某次業(yè)務(wù)完成后，突然攜銷售款帶著老婆孩子玩起了失蹤， 等到林某發(fā)現(xiàn)不對(duì)時(shí)，在公司宿舍里看到的只剩下趙某一家的衣物行李。
老板砸車泄憤
5月的一天下午，林某接到公司門衛(wèi)電話，稱趙某回到了公司，想拿回落下的行李。于是林某趕緊趕回公司，并招呼3名員工一起去堵趙某。趙某見到眾人來(lái)勢(shì)洶洶慌忙逃竄，林某在追趕不及的情況下悻悻返回。
走到公司門口，林某看到一輛南京牌號(hào)的轎車，便上前詢問。轎車司機(jī)稱系趙某朋友，應(yīng)趙某要求，幫他從南京送到宿遷來(lái)拿東西。林某聽聞后，惱怒之下將車內(nèi)人員拉出，拾起板磚、木棍就對(duì)轎車一通亂砸，將車燈、玻璃系數(shù)砸碎。隨后林某又找來(lái)美工刀，將車胎全部劃壞方才罷休。
次日上午，林某到公司上班，看到該橋車仍停放在公司門口，頓時(shí)又覺得不解氣，四處轉(zhuǎn)悠了一圈后，再次拾起一塊磚頭，將車霧燈、車頂玻璃砸了粉碎。
最終，林某因故意毀壞他人財(cái)物罪，被宿遷市宿豫區(qū)人民法院判處有期徒刑三年，緩刑五年。
完善管理制度，建起“防火墻”
其實(shí)，在軟包行業(yè)類似這樣的案例不只這一起。為什么銷售人員總能輕而易舉地將貨款據(jù)為己有呢？一位業(yè)內(nèi)專家這樣表示：“這其實(shí)是制度問題，值得軟包廠老板深思。”
小編了解到，近日寧波一批志愿者律師有針對(duì)性地起草了《業(yè)務(wù)管理規(guī)則》，明確了業(yè)務(wù)員接單、制定合同、履行合同和最終貨款結(jié)款的法律流程，使得結(jié)款程序有章可循、有法可依，老板們不妨參考借鑒一下。
該規(guī)則在講到結(jié)貨款制度時(shí)，除了明確規(guī)范業(yè)務(wù)員行為準(zhǔn)則外，還特別提到合同到期后對(duì)方未付款的情況。規(guī)則建議，面對(duì)這種情況企業(yè)應(yīng)分三個(gè)流程走：第一，收款員主動(dòng)上門收款，了解欠款原因；第二，轉(zhuǎn)到企業(yè)法務(wù)部門催繳欠款；第三，求助法律顧問。
江蘇申凱包裝高新技術(shù)股份有限公司成立于2002年，公司注冊(cè)資本8000萬(wàn)RMB，天交所上市企業(yè),，股權(quán)代碼000057，高新技術(shù)企業(yè)，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000余平方米普包廠區(qū)；擁有13000平方米的藥包廠區(qū)， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業(yè)頂尖研發(fā)博士，每年新增超過100多個(gè)專利，專業(yè)生產(chǎn)食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、電子監(jiān)管碼防偽包裝等各類彩印復(fù)合包裝膜（袋）?，F(xiàn)位于無(wú)錫新區(qū)碩放中通路99號(hào)，毗鄰上海車程2小時(shí)內(nèi)。
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